Jag har förståelse för att 28 byråer väljer att hoppa av Resumés Reklamallsvenska, och kan hålla med i mångt och mycket av det som framförs i brevet till Resume. Det intressanta är dock inte att dessa byråer avböjer medverkan i något som till synes tillkommit för att exponera det bästa som görs i reklambranschen. Det intressanta är att så många aktörer väljer att bojkotta den tidning som historiskt sett varit den i särklass viktigaste kanalen för reklambyråer att synas i.
När byråerna skriver ”Vi ställer oss undrande inför det faktum att Resumé åtar sig att vara både branschens kritiska granskare och vår viktigaste marknadsföringskanal” så är det en tydlig devalvering av Resumés betydelse som opinionsbildare i reklambranschen. Detta inflytande har visserligen minskat dramatiskt jämfört med för ett drygt decennium sedan då tidningen i princip bara hade tidningarna Info och Quo Vadis som konkurrerade om läsarnas gunst. Då fanns å andra sidan inga byråkonsulter, YouTube, Twitter, bloggar eller andra sociala medier. Marknadssituationen var inte allt för olik den när vi bara hade två tv-kanaler att välja på innan TV 3 började sända i januari 1988.
Frågan är vad som hänt? Jag har haft förmånen att få samarbeta med tre av Resumés chefredaktörer (Hedin, Paulsen och Vårdstedt) i olika projekt och på så vis fått en viss inblick i tidningens själ. Jag tror det finns många orsaker till att Resumé fått stiga av tronen. Ett av de viktigaste skälen är att Dagens Media på allvar bestämt sig för att konkurra om titeln som den ledande opinionsbildaren på området reklam. De bevakar inte bara media längre utan också reklam, och många gånger är de först med det senaste. Förra veckan hade de exklusivitet på nyheten om Palm-Jensen och farfar, vilket tvingade Resumé att citera Dagens Media. Aj vad det måste svidit! Inte heller på designsidan har Resumé lyckats få fäste, vilket öppnat upp för Cap & Design som mutat in området sedan många år tillbaka.
Vi har också sett en ordentlig minskning av aktiviteter när det gäller det som historiskt varit Resumés starkaste sida – relationsmarknadsföringen. Av det som startades av Peppe Engberg, förvaltades skickligt av marknadschefen Lotta Enberg under 90-talet, återstår i det närmaste inget alls. Inget utom Resumékvällarna. Marknadschefen är avskaffad och sedan chefredaktören Viggo Cavling tillträdde har i princip hela personalstyrkan bytts ut – inklusive ekonomipersonal och administration! Fick dessutom nyligen veta att den fantastiskt trevliga och duktiga trotjänaren (den som varit längst på Resumé) Josefin Ekman lämnat in. Lycka till Jossan på M! När Dagens Media är aktiva mediapartners till Guldäggsbloggen och Cap & Design sponsor av Guldägget står Resumé vid sidan av och tittar på. Resume har helt enkelt avvecklat sin närvaro i branschen.
Och detta gäller inte bara den fysiska närvaron utan också närvaron online. När Dagens Media har en journalistkår som är hyperaktiva på Twitter är det bara webbredaktören Tobias Rydergren som är aktiv på Resumé – övriga har noll tweets eller ingen närvaro alls. Tidningens profil på Twitter, tidningenresume, uppdaterades senast den 24 februari (20 dagar sedan!) för att meddela att SWE fått en ny vd.
Att tävlingen Reklamallsvenskan saknar förankring i branschen är en indikation på att Resumé inte längre har örat mot marken. Kompetens, branschkännedom och närvaro har ersatts med tyckande och åsikter. Bara tyckande och åsikter. I bästa fall är detta bottenkänningen och början på en resa tillbaka mot just reklamallsvenskan där Resumé, enligt min åsikt, hör hemma. / Patrick
/ Patrick
